전략(domain strategy) : 제품-시장전략 중 새로운 사업(제품)이나 신시장에 진출하는 것과 같은 전략을 말한다.
경쟁전략(competitive strategy) : 시장점유율을 유지․증대하려는 전략으로 주로 현재의 제품의 점유율을 대상으로 한다.
3. 구조변혁전략(structural change strategy)
현재의 기업의 구조에 변화를
Ⅰ. 경영전략의 요소
군사전략이나 경영전략에 있어 전략의 기본개념은 환경의 불확실성에 주목하여 변화하는 환경에 대해 적응을 모색하는 것이다. 이러한 기본개념에는 기업목적의 설정, 대체수단의 선택(의사결정), 경쟁환경에의 적응이라는 세 가지 요소가 포함되어 있다고 할 수 있다.
1. 기
Ⅰ. 경영전략의 학문적 발전과정
1단계(1950-1970초) : 장기전략계획을 통한 경영
배경 : 기업의 대규모화에 따른 경영의 복잡화를 어떻게 효과적으로 관리할 것인가 ?
주요개념 : 시장예측 및 시장점유율 분석
재무적인 투자계획의 수립(즉 자원의 할당)
주요기법 : product portfolio matrix
예) BCG Matrix, GE M
경영학이라고 할 수 있다.
Ⅱ. 경영전략의 정의
경영전략이란 기업에게 경쟁우위를 제공 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정과정 이라고 정의 될 수 있다. 즉, 경영전략은 경쟁상황에서 어떻게 자신에게 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는가를 체계적으로 분석하게 하여 주는 구체적인 사고방법이다
Ⅰ. 경영전략의 여러 학자들 정의
1. 안소프의 정의
안소프(H. I. Ansoff)는 거시적인 차원에서 전략의 개념을 정립하였다. 경영전략을 변동하는 기업환경 속에서 기업의 유지와 성장을 위해서 환경에 적응 및 대응하기 위한 방향의 설정과 그 수단선택에 관한 의사결정이라고 정의하고 있다.
안소프